Hogyan optimalizálható a komissiózás a pick útvonal és zónázás segítségével?

Pick útvonal és zónázás együtt: slotting, zóna batch és útvonal-sorrend — így csökken a séta anélkül, hogy a pontosság romlik.

Utoljára frissítve:

Rövid válasz

Három dolog hat egymásra, és a sorrendjük nem felcserélhető. Először az elhelyezés dönti el, mennyit kell egyáltalán gyalogolni. Ezután a területi felosztás határozza meg, ki hol dolgozik. Végül a bejárási sorrend finomítja a maradékot. Aki csak az utolsóval kezd, a legkisebb tartalékot próbálja kihasználni.

Miért ez a sorrend

A bejárási sorrend a meglévő elrendezésen belül optimalizál. Ha a legkeresettebb cikkek a raktár távoli sarkában vannak, akkor a legjobb sorrend is hosszú utat ad — csak valamivel rövidebbet a legrosszabbnál.

Ezért a beavatkozás haszna is ebben a sorrendben nő: az elhelyezés rendezése önmagában többet hoz, mint a sorrend finomhangolása, a kettő együtt pedig többszörösét annak, amit külön-külön adnának.

Ugyanez a logika érvényes a területi felosztásra: akkor van értelme, ha a rendelések többsége egy-két területről kiszolgálható. Ezt viszont az elhelyezés dönti el — tehát megint csak a sorrend számít.

Amit a felosztás bevezetésekor tisztázni kell

  • Hol találkoznak a részek. A több területről összegyűjtött rendelést valahol egyesíteni kell; ha erre nincs kijelölt hely és felelős, ott fog feltorlódni a munka.
  • Egyenletes-e a terhelés. Ha az egyik területen mindig sor áll, míg a másikon üresjárat van, akkor nem a létszámmal van baj, hanem a cikkek eloszlásával.
  • Egyeznek-e a határok a rendszerben és a valóságban. Ha nem, az emberek átjárnak a szomszédos területre, és az egész felosztás értelmét veszti.

Egy mérhető eredmény

Egy közepes méretű raktárban eleinte csak a bejárási sorrendet optimalizálták, és néhány százalékos javulást értek el. Amikor ezt kiegészítették a legforgalmasabb cikkek áthelyezésével és négy kiszedési terület kialakításával egy egyesítő ponttal, a megtett út lényegesen — mintegy harmadával — csökkent, a rendelésenkénti kiszedési idő pedig négy perc fölöttiről három köré esett.

A hibaarány közben nem romlott, sőt: kevesebb helyet kellett bejárni egy rendeléshez, ami önmagában csökkenti a tévesztés esélyét. Ez fontos ellenőrzési pont minden ilyen átalakításnál — a gyorsulás csak akkor eredmény, ha a pontosság mellette megmarad.